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培訓與發展

發布日期:2015-12-9
  公司高度重视员工培訓與發展工作,紧紧围绕“学习、超越、领先”的企业精神与“培养人、引进人、用好人、留住人”的企业用人理念,打造出了极具有一级a做爰片视频美国特色的员工培养与发展体系。
一、崗前培訓
对公司新进人员,由人力资源部门组织岗前培训。培训谌莅ǎ壕峦卣寡盗贰⒐靖趴鲇肫髽I文化、企业人事与管理制度、厂级安全教育等。培训结束统一组织考试,合格者分配至用人部门。

二、在職培訓
  根據公司及部門工作需要,人力資源部與各基層單位每年都會采取內部培訓、走出去、請進來等不同學習方式,組織幹部員工參加管理、技能培訓,不斷提升幹部員工的管理水平與業務技能。同時,公司還建有自己的拓展訓練基地,定期組織員工進行拓展訓練,磨練員工意志,熔煉公司團隊。

   

   

三、職業發展
  一级a做爰片视频美国致力于把履行社會責任的要求融入企业使命和人才培养之中,不断赋予企业新的时代内涵,全面考虑企业、员工、利益相关方的要求和期望,有力促进管理步入良性、科学、可持续的轨道。公司为员工职业生涯发展提供了四条发展通道,员工可以根据自身的专业特长,选择适合自己的发展通道。

幹部競聘

幹部述職

拓展訓練場景一

拓展訓練場景二
1、內部競聘
  爲促進內部人才的合理流動,優化人才資源配置,建立平等競爭、優勝劣汰的激勵機制,公司內出現崗位空缺會優先考慮通過內部競聘的方式從內部選拔表現優秀的員工進行補充,以求讓本公司的員工有充分發揮個人所長的機會。員工符合內部招聘條件的,即可參加報名參加內部競聘。
2、人才儲備
  公司鼓勵各部門、子公司實行人才儲備制度,並通過對本單位關鍵崗位後備人才的選拔和培養,給予員工更多學習和提升個人能力的機會,也使員工能更好地實現對個人職業生涯的設計和規劃。
3、技能提升
  鼓勵、支持和引導員工努力提升專業技能,通過專業技能的提升實現職級的發展。專業技能的提升可通過以下幾種途徑:自我開發學習、在職培訓、企業內訓、送外脫産培訓等。員工可根據自身的需要結合企業的實際情況選擇一種或多種途徑實現專業技能的提升。